智能生鮮便利店公司彩虹星球于3月13日宣布完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資，投資方為普華資本、熊貓資本和哲略資本。本輪融資后，彩虹星球會(huì)將資金用于
智能生鮮便利店公司彩虹星球于3月13日宣布完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資，投資方為普華資本、熊貓資本和哲略資本。本輪融資后，彩虹星球會(huì)將資金用于擴(kuò)大公司規(guī)模，預(yù)計(jì)2018年將開發(fā)1000家社區(qū)店。
彩虹星球主要通過(guò)植入社區(qū)的生鮮銷售終端來(lái)完成生鮮商品的配送。同時(shí)彩虹星球還實(shí)行了C2B社區(qū)拼團(tuán)模式，將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地直采直達(dá)用戶。
彩虹星球首先在西安市落地運(yùn)營(yíng)，目前在西安已經(jīng)落地近百家社區(qū)。據(jù)創(chuàng)始人稱，近幾個(gè)月內(nèi)，智能生鮮店覆蓋點(diǎn)位正以50%的速度增長(zhǎng)。截止到目前，線上復(fù)購(gòu)率超過(guò)80%，生鮮商品的損耗率僅為3%。物流成本降到普通生鮮物流的1/3左右。
王來(lái)庫(kù)告訴36氪，在消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下，相對(duì)于一線城市高物價(jià)、高房?jī)r(jià)等生活成本壓力，二、三線城市的新中產(chǎn)家庭市場(chǎng)擁有更多的可支配收入。作為消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域中的高頻剛需類產(chǎn)品，生鮮品類在二、三、四線城市的供給嚴(yán)重不足。這主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
對(duì)于用戶而言，超市距離相對(duì)遠(yuǎn)，生鮮品類少，且商品品質(zhì)一般;
電商本身滲透率不足，獲客難，于此同時(shí)，生鮮商品易損耗，和用戶交付時(shí)間難以很好匹配，導(dǎo)致交付體驗(yàn)差;
對(duì)生鮮商家而言，生鮮便利店密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，傳統(tǒng)實(shí)體資金和人力成本越來(lái)越貴，導(dǎo)致利潤(rùn)被逐步吞噬，生鮮商品的供給端沒(méi)有足夠的動(dòng)力提供更優(yōu)質(zhì)的生鮮產(chǎn)品。
針對(duì)以上痛點(diǎn)，彩虹星球通過(guò)在社區(qū)內(nèi)安裝智能生鮮冷柜，實(shí)現(xiàn)了生鮮的最后100米冷鏈交付，可以滿足用戶即時(shí)的生鮮消費(fèi)需求。同時(shí)，因?yàn)閱吸c(diǎn)線下運(yùn)營(yíng)的成本更低，彩虹星球可以為消費(fèi)者提供更低的價(jià)格。而通過(guò)線下的消費(fèi)獲取用戶后，公司可通過(guò)小程序在線上滿足用戶更多品類的生活需求。
除了智能生鮮便利店，彩虹星球也在嘗試更多的業(yè)務(wù)方向拓展。王來(lái)庫(kù)表示，彩虹星球希望以生鮮為切入，以消費(fèi)合作社模式，形成自組織自金融體系，讓消費(fèi)者參與其中，與公司共建共擔(dān)共享，形成一個(gè)C2B的消費(fèi)合作體，由消費(fèi)端帶動(dòng)供給側(cè)改革。
此前36氪還報(bào)道過(guò)城市社區(qū)“公共冰箱”項(xiàng)目在樓下，該項(xiàng)目在同樣是在社區(qū)中提供無(wú)人零售終端，通過(guò)借助微信群、小程序把線上線下打通，實(shí)現(xiàn)線下終端、線上商城的渠道融合以及線上下單、線下提貨的體驗(yàn)融合。
