京東和唯品會一貫被戲稱為反天貓聯(lián)盟的親密戰(zhàn)友。不過今年以來，雙方已經(jīng)正式搭伙，在流量上展開合作。隨著合作步入蜜月期，雙方合作也逐步
京東和唯品會一貫被戲稱為“反天貓聯(lián)盟”的親密戰(zhàn)友。不過今年以來，雙方已經(jīng)正式“搭伙”，在流量上展開合作。隨著合作步入“蜜月期”，雙方合作也逐步下沉，并延伸至供應鏈及物流環(huán)節(jié)。
唯品會日前宣布，唯品國際與京東全球購已在供應鏈和采買方面達成合作，唯品國際12個海外倉、8個自營倉將全面向京東開放。唯品會方面表示，未來雙方合作將拓展至營銷、物流、服務等全供應鏈體系。
就在今年3月3日，唯品會京東旗艦店在京東平臺正式上線，并于當月14日登陸京東App首頁一級入口。繼去年12月騰訊和京東兩家入股唯品會后，京東首次為唯品會提供重要的流量入口，表明京東和唯品會已經(jīng)開始在流量層面上進行合作。
而這次雙方通過打通海外倉儲物流體系，切入跨境電商業(yè)務的合作，則意味著雙方開始走向互補的合作關系。一方面，就產(chǎn)品品類而言，特賣電商起家的唯品會在面向女性用戶的時尚、服飾產(chǎn)品上更具優(yōu)勢，而京東在3C產(chǎn)品方面有其不可比擬的江湖地位;另一方面，就物流渠道來看，在開放倉儲資源合作后，唯品會得以借此提高海外倉利用率、航運利用率，進一步擴大規(guī)模效應、降低貨源成本、提高物流效率。
艾媒咨詢今年5月發(fā)布的《2018Q1中國跨境電商季度監(jiān)測報告》顯示，2018年第一季度，網(wǎng)易考拉海購以26.0%的市場份額居首，天貓國際則以22.0%位居第二。而京東全球購與唯品國際分別以13.4%和12.4%的市場份額分居第三四位。對京東和唯品會來說，目前考拉海購和天貓國際恐怕都不是可以獨立相抗衡的對手。雙方就海外倉實現(xiàn)合作，恐怕也不乏長遠布局，以謀求“1+1大于2”的戰(zhàn)略野心。
就唯品會公布的信息來看，目前其已經(jīng)完成11個海外辦公室、18個大國際貨品倉(含海外倉和保稅倉)的建設和運營，地區(qū)覆蓋法國、澳洲、韓國、美國等國家和地區(qū)。相對成熟的海外倉布局，為雙方此次合作構建了基礎。
然而不只是海外倉儲，作為一家與京東、蘇寧類似，選擇自建物流的電商企業(yè)，目前唯品會已經(jīng)面向第三方商家提供了倉配一體化服務。去年5月，唯品會CFO楊東皓就曾透露，唯品會目前已對第三方商家開放物流，并將進一步擴大開放物流的比例。而今面向京東開放海外倉，或許也潛藏進一步放開物流服務的姿態(tài)。
