最近數(shù)字加密貨幣(俗稱“幣圈”)受挫與各種消息，尤其是監(jiān)管方面的壓力，空氣幣一個(gè)個(gè)大出逃或者大歸零，各路大佬發(fā)言遇到熊市，幣圈會下行到一個(gè)低谷;但區(qū)塊鏈應(yīng)用(俗稱“鏈圈”)或許會有一個(gè)機(jī)會，鏈圈在融合了低谷的幣圈會開始逐漸反彈?，F(xiàn)在已經(jīng)有傳統(tǒng)企業(yè)開始照貓畫虎進(jìn)行模仿，預(yù)計(jì)到2018年下半年，幣圈大佬會集體跑步進(jìn)入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其次是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始用“鏈+幣”來升級產(chǎn)業(yè)，這種現(xiàn)象可以稱之為“產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈”。產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈與空氣幣的最大區(qū)別是，它是與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的物理資產(chǎn)或者實(shí)際產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的，用區(qū)塊鏈改變產(chǎn)業(yè)鏈，用貨幣化激勵經(jīng)濟(jì)生態(tài)。最近數(shù)字加密貨幣(俗稱幣圈)受挫與各種消息，尤其是監(jiān)管方面的壓力，空氣幣一個(gè)個(gè)大出逃或者大歸零，各路大佬發(fā)言遇到熊市，幣圈會下行到一
我們先來看一下近十年的傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的幾個(gè)大階段：
第一階段是電子商務(wù)，通過互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)能夠上網(wǎng)，商品可以網(wǎng)上銷售，采購供應(yīng)物流服務(wù)等，都可以通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)；這個(gè)階段差不多有5-6年的時(shí)間；
第二階段是O2O線上線下融合，傳統(tǒng)企業(yè)開始重視線上和線下融合，不僅僅是電子商務(wù)與線下生活相結(jié)合，也將線下零售也開始升級為新零售，將人貨場等全部數(shù)字化；這個(gè)階段差不都3-4年的時(shí)間，從互聯(lián)網(wǎng)的O2O到傳統(tǒng)企業(yè)的新零售，新零售是當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)正在深化轉(zhuǎn)型中的；
第三階段是區(qū)塊鏈，傳統(tǒng)企業(yè)要在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，去中心化去核心企業(yè)化；要在數(shù)字化的基礎(chǔ)上，將數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)貨幣化；進(jìn)一步打造產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈。
這個(gè)跨度整整接近十年，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在這三個(gè)階段里面都進(jìn)行了革命性的轉(zhuǎn)型升級。對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，以前都是這樣的套路：通過電子商務(wù)和O2O、新零售，將企業(yè)的全部都數(shù)字化;數(shù)字化后，努力創(chuàng)造新的價(jià)值，尋找合適的渠道進(jìn)行變現(xiàn)，然后基于這個(gè)價(jià)值變現(xiàn)的場景進(jìn)行融資，這個(gè)過程漫長而辛苦;而現(xiàn)在，第三階段的區(qū)塊鏈則革命性變?yōu)橹苯尤谫Y，而且是預(yù)融資，直接基于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源、產(chǎn)品預(yù)售、未來權(quán)益等直接貨幣化，從而可以快速有效的支撐和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)做區(qū)塊鏈，體量太小不容易形成持續(xù)的鏈條優(yōu)勢，所以最好的模式是推動一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來做產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈。而以往的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樯婕暗狡髽I(yè)之間的聯(lián)合和利益，分分合合很難形成真正高效而緊密的產(chǎn)業(yè)鏈，大部分產(chǎn)業(yè)鏈都是圍繞核心龍頭企業(yè)來建立“M+1+N”的產(chǎn)業(yè)鏈模式，龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈中心，盤剝鏈內(nèi)的中小企業(yè)利益。
除了上下游的垂直縱向的產(chǎn)業(yè)鏈，想做個(gè)橫向的同行業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺也非常難，大大小小的企業(yè)老板都是利益驅(qū)動，盯著自己的那點(diǎn)利益而不愿意來聯(lián)盟，因?yàn)槁?lián)盟意味著就要共享自己的資源或者被龍頭企業(yè)盤剝。即使是大部分企業(yè)都紛紛通過電子商務(wù)或O2O實(shí)現(xiàn)自己企業(yè)的數(shù)字化了，但產(chǎn)業(yè)如何鏈起來一直是個(gè)大問題?
貨幣化、分布式、弱中心化和產(chǎn)業(yè)共識
而如今，區(qū)塊鏈的是傳統(tǒng)企業(yè)建立真正的產(chǎn)業(yè)鏈的核心。這些核心特點(diǎn)就像點(diǎn)豆腐的鹵水一樣，借助區(qū)塊鏈以及幣圈的這個(gè)風(fēng)口，可能一下子就激活了原本不太可能的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，形成一個(gè)基于產(chǎn)業(yè)共識協(xié)議的虛擬協(xié)同組織—產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈平臺。
貨幣化
區(qū)塊鏈對于產(chǎn)業(yè)的意義首當(dāng)其沖在于，因?yàn)榇蟛糠謧鹘y(tǒng)企業(yè)在融資渠道方面是貧乏或者薄弱的，或者被間接融資給折磨太久了，貨幣化的直接融資非常有用;區(qū)塊鏈的分布式、去中心化有助于真正的產(chǎn)業(yè)鏈形成，尤其是形成產(chǎn)業(yè)共識;區(qū)塊鏈也可以促進(jìn)新的組織形式出現(xiàn)，而不是傳統(tǒng)的核心企業(yè)“1+N”模式，并有可能賦能于個(gè)體，讓個(gè)體成為一個(gè)小生態(tài)的經(jīng)營體;同時(shí)，區(qū)塊鏈可以支撐產(chǎn)業(yè)在共識的基礎(chǔ)上建立自己的交易市場，促進(jìn)流通和信用共享。
分布式和去中心化
區(qū)塊鏈的，可以讓產(chǎn)業(yè)鏈中的每個(gè)企業(yè)都保持獨(dú)立性，而且數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)還是獨(dú)立的，沒有了中心化的龍頭企業(yè)和中心化的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)平臺，產(chǎn)業(yè)的公共賬本是分布式存儲和加密的，不能篡改，也不分企業(yè)的大小或者產(chǎn)業(yè)位置。
產(chǎn)業(yè)間不同企業(yè)之間的提防和不信任，相當(dāng)于一個(gè)陌生人網(wǎng)絡(luò)，也可以建立起一個(gè)對共識算法和代碼敬畏的產(chǎn)業(yè)鏈，有KYC節(jié)點(diǎn)認(rèn)證、共識代碼、智能合約等形成產(chǎn)業(yè)共識。
區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)枪胶推栈莸?，不唯大企業(yè)或核心企業(yè)為重，而是將產(chǎn)業(yè)的權(quán)益/收益基于共識貨幣化，再小的企業(yè)也可以通過貨幣化直接融資或者進(jìn)行流通、交易交換，或者獲得產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的激勵。
形成這樣的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈后，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的邊際成本下降，邊際收益增加，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的交易成本趨向于零，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的信任變?yōu)楣沧R進(jìn)行貨幣化，從而可以產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)支付結(jié)算，產(chǎn)業(yè)自治基于共識代碼的標(biāo)準(zhǔn)，基于智能合約或者貨幣化的經(jīng)濟(jì)模型，促進(jìn)形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。
我們做了十幾年傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型服務(wù)，無論是消費(fèi)者還是互聯(lián)網(wǎng)、O2O、新零售或者產(chǎn)業(yè)金融，大部分服務(wù)的都是大型集團(tuán)企業(yè)，這些企業(yè)所思考的產(chǎn)業(yè)鏈的升級，就是我如何利用核心龍頭企業(yè)的位置，在上下游企業(yè)中建立更加核心的位置和更加賺錢的產(chǎn)業(yè)金融;而一些大中型企業(yè)，因?yàn)椴皇呛诵凝堫^企業(yè)，所以它們所思考的產(chǎn)業(yè)升級，目標(biāo)之一就是借新的趨勢風(fēng)口，打造一個(gè)整合優(yōu)勢資源的平臺公司，自己雖然不夠格作為龍頭企業(yè)，但是在上下游企業(yè)或者橫向的產(chǎn)業(yè)企業(yè)中整合并購，達(dá)到可以上市或者成為一個(gè)新龍頭企業(yè);這些都還是傳統(tǒng)的中心化思路。
只是基于產(chǎn)業(yè)共識對新的資產(chǎn)（產(chǎn)業(yè)Token）進(jìn)行重新分配、重新貨幣化，而這個(gè)Token的代幣就是產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的貨幣；
區(qū)塊鏈的出現(xiàn)，對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)們，除了產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的資產(chǎn)數(shù)字化和貨幣化，還可以基于共識建立一個(gè)虛擬的基于共識協(xié)議的區(qū)塊鏈組織，這是去中心化的虛擬產(chǎn)業(yè)組織的思路。這個(gè)組織內(nèi)，不論企業(yè)的規(guī)模大小和以往的成功失敗，一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的很多問題，基本上可以在這個(gè)模式中能夠得到比較徹底的解決。所以，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的區(qū)塊鏈，一定不是一個(gè)企業(yè)搞一個(gè)，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)搞一個(gè)。
前面說過的產(chǎn)業(yè)共識，公共賬本，實(shí)現(xiàn)了部分需要在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)共享的資產(chǎn)或數(shù)據(jù)的透明化，資產(chǎn)和奉獻(xiàn)都直接貨幣化，產(chǎn)業(yè)鏈貨幣的支付結(jié)算讓交易成本趨向于零，可以引導(dǎo)資源配置更加高效和合理，去掉了對核心企業(yè)的依賴更加公平普惠。同時(shí)，在區(qū)塊鏈的側(cè)鏈上可以建立專屬的產(chǎn)業(yè)鏈，基于本產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)屬性建立產(chǎn)業(yè)的專屬鏈，實(shí)現(xiàn)票據(jù)、訂單、倉單等的數(shù)字化和證券化，實(shí)現(xiàn)收益權(quán)的貨幣化，為節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供更加直接便捷的供應(yīng)鏈金融和直接融資。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈面對的消費(fèi)者，既是最終消費(fèi)用戶，又是投資者。
也為個(gè)體進(jìn)行賦能
產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈不僅僅賦能給企業(yè)，，讓個(gè)體通過分布式和貨幣化的區(qū)塊鏈特點(diǎn)成為個(gè)體經(jīng)營體，通過共享模式形成個(gè)體的虛擬平臺組織，參與到產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈。無論是企業(yè)的銷售員、服務(wù)兵等個(gè)體，同樣可以作為一個(gè)分布式的個(gè)體節(jié)點(diǎn)參與到銷售平臺或服務(wù)平臺的公共賬本和貨幣化中;微商直銷的每一個(gè)成員，共享服務(wù)的護(hù)理員、家政員、專車司機(jī)等，都可以參與到產(chǎn)業(yè)鏈中來。這些個(gè)體被賦能以后，有了參與公共賬本、產(chǎn)業(yè)共識和貨幣化的機(jī)會，有了激勵機(jī)制，他們的能量會被挖掘和放大，發(fā)揮出與傳統(tǒng)企業(yè)環(huán)境中完全不同的價(jià)值。
產(chǎn)業(yè)交易市場，
由于產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈?zhǔn)腔诋a(chǎn)業(yè)共識，所以對資產(chǎn)的定義和貨幣化、共識信用的流通、公共賬本的共享等都是在產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)，出去了鏈外就很難被認(rèn)可，所以產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈需要建立對資產(chǎn)Token、貨幣化cion、專屬鏈內(nèi)的票證、上鏈的金融資產(chǎn)等進(jìn)行交易、交換和流通。
總結(jié)下來，編成了五個(gè)一順口溜如下：
一個(gè)產(chǎn)業(yè)建一條鏈，
一條鏈建一個(gè)產(chǎn)業(yè)共識，
一個(gè)產(chǎn)業(yè)共識建一個(gè)Token，
一個(gè)Token建一個(gè)交易所，
一個(gè)交易所教育一批投資人。
總而言之，傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍區(qū)塊鏈，要推動產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈，建立產(chǎn)業(yè)共識。
實(shí)際上，我們的優(yōu)勢都是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為各行各業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)服務(wù)了十幾年，了解他們的客戶定位、痛點(diǎn)、業(yè)務(wù)模式、交易結(jié)構(gòu)以及數(shù)據(jù)等。
關(guān)鍵詞： 大佬 產(chǎn)業(yè) 集體
