微信日活躍用戶終于突破了10億，盡管這其中也有海外版的貢獻(xiàn)。上周兩會(huì)的時(shí)候，馬化騰親自承認(rèn)了這一消息。相比去年11月份發(fā)布的第三季度財(cái)
微信日活躍用戶終于突破了10億，盡管這其中也有海外版的貢獻(xiàn)。
上周兩會(huì)的時(shí)候，馬化騰親自承認(rèn)了這一消息。相比去年11月份發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)，微信再次獲得了2000萬日活躍用戶。從日活躍用戶1億到10億，微信僅僅使用了六年的時(shí)間，只比Facebook的四年時(shí)間要長。
馬化騰在兩會(huì)進(jìn)行座談
不過，對于普通用戶來說，微信臃腫的容量是他們對這款軟件最為不滿的地方。微信公眾號、微信小程序以及微信支付是內(nèi)置于應(yīng)用內(nèi)部的幾大重要功能。
微信團(tuán)隊(duì)這幾年一直在考量，究竟是做聚合更好，還是開始著手拆分功能對未來更有益處。事實(shí)上，兩種方向張小龍都有進(jìn)行嘗試。在筆者看來，選擇性拆分顯然是個(gè)更有前途的做法。
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訂閱號隱藏多時(shí)，是時(shí)候放飛自我了
微信公眾號收起在訂閱號欄目下已經(jīng)有一段時(shí)間了，但公眾號的活力卻一直不減。騰訊在去年的第三季度財(cái)報(bào)中指出，保持正常更新的公眾號高達(dá)350萬個(gè)，同比增長14%，月活關(guān)注用戶有7.97億，比去年同期增加了19%。
即便如此，張小龍也把微信公眾號的拆分提上了日程。在一月中旬的微信公開課上，張小龍明確表示會(huì)推出公眾號會(huì)推出單獨(dú)的App。
微信的去中心化和工具性是他們現(xiàn)在考慮的重要課題，這主要是因?yàn)榻袢疹^條、知乎專欄和百家號等平臺的崛起，讓微信產(chǎn)生了危機(jī)意識。
張小龍?jiān)谖⑿殴_課上演講
張小龍明確表示獨(dú)立出來的App將針對內(nèi)容創(chuàng)作者，而非公眾號的讀者。不過，騰訊很有可能也在考慮推出針對讀者的獨(dú)立App。
一些微信公眾號讀者曾在社交媒體上抱怨，閱讀文章時(shí)如果突然有消息彈出，無法知曉這一消息是否重要，因此會(huì)非常破壞閱讀體驗(yàn)。
這樣的兩款應(yīng)用推出之后，內(nèi)容創(chuàng)作者與讀者之間的關(guān)系勢必會(huì)進(jìn)一步拉近。與此同時(shí)，新的應(yīng)用也可以拉來一些不愿意使用微信但希望閱讀公眾號的用戶。如果依舊保持現(xiàn)狀，那么公眾號的活性勢必會(huì)走向一個(gè)瓶頸。
微信公眾號獨(dú)立成為App之后，面臨的最重要的問題就是與今日頭條等信息流式平臺競爭。張小龍?jiān)鞔_表示過微信公眾號的方向不是信息流。那么作為一個(gè)訂閱制的平臺，提升內(nèi)容的質(zhì)量，與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者簽訂獨(dú)家協(xié)議也就成為切實(shí)可行的辦法。
事實(shí)上，這種優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者的爭搶大戰(zhàn)早已開始。社交網(wǎng)站上經(jīng)常會(huì)流傳出這樣的表格：在XX平臺內(nèi)容創(chuàng)作者可以得到的收入，另外一個(gè)平臺以更高的價(jià)位挖走內(nèi)容創(chuàng)作者。
對于騰訊來說，如果想要公眾號獨(dú)立，那么勢必也要采取類似的方法，以實(shí)現(xiàn)與今日頭條等平臺的差異化。不過，我們不需要為騰訊擔(dān)心，畢竟騰訊最不缺的就是錢了。
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小程序還需完善，單獨(dú)運(yùn)營潛力大
小程序平臺運(yùn)營已經(jīng)超過了1年的時(shí)間，但可惜取得的成績并不滿足于張小龍的野心。微信小程序百度指數(shù)最高峰就是在它發(fā)布的時(shí)候，可謂出道即巔峰的典型。
根據(jù)騰訊官方給出的數(shù)字，目前小程序生態(tài)中已經(jīng)擁有1.7億日活用戶、上線了58萬個(gè)小程序、吸引了超過100萬個(gè)開發(fā)者加入、覆蓋2300個(gè)第三方開發(fā)平臺。顯然，對于一個(gè)微信團(tuán)隊(duì)主推的產(chǎn)品來說，依舊需要繼續(xù)打磨。
微信小程序
如果說公眾號并不會(huì)占用多少容量的話，那么各類的小程序顯然要為現(xiàn)在微信的大容量背鍋了。張小龍也暗示過小程序可能會(huì)獨(dú)立運(yùn)營，他表示小程序不會(huì)有中心化的導(dǎo)流入口，會(huì)保持即點(diǎn)即用、用完即走的訪問方式，這樣的形式是非常適合獨(dú)立運(yùn)營的。因此，在整個(gè)平臺搭建完成并且正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，微信小程序平臺是很有可能拆分出來的。
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微信支付難獨(dú)立，維持工具化是正道
相比于微信公眾號和小程序，微信支付是最不適合獨(dú)立運(yùn)營的一個(gè)。微信支付之所以用戶基數(shù)如此之大，主要是因?yàn)樗蜕缃粓鼍跋噙B結(jié)。
給親友發(fā)紅包需要支付功能，提醒家人交水電費(fèi)和話費(fèi)需要支付功能，總之，如果沒有這些相關(guān)的社交場景，微信支付的市場份額應(yīng)該不會(huì)是今天這個(gè)樣子。
微信支付(圖片來自于谷歌)
相比于支付寶，微信支付對于其功能上的把握就很到位。功能接口加起來不過二十個(gè)，需要用到支付的場景都進(jìn)行了覆蓋。因此，如果微信支付以這樣一個(gè)如此簡潔的形態(tài)拆分獨(dú)立，并非是一件不可以的事情。
然而，就像前文所說一樣，微信支付的賣點(diǎn)就是線上交易與社交場景相結(jié)合，二者缺一不可。如果貿(mào)然將微信支付拆分出來，那么對于整個(gè)騰訊移動(dòng)支付事業(yè)很有可能都是一個(gè)重大的打擊。況且由于擴(kuò)張，微信支付的增長勢頭已經(jīng)開始放緩。
結(jié)語
微信自2011年推出以來，經(jīng)歷了七年的時(shí)間。俗話都說七年之癢，對于現(xiàn)在的微信來說確實(shí)到了變革的時(shí)候了。過去的七年之中，微信團(tuán)隊(duì)在一個(gè)社交工具中塞入了太多太多的功能。
用戶想要的只是一個(gè)聊天工具，而非所謂的“一站式”服務(wù)。以10億用戶作為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，微信是時(shí)候輕裝上陣了。
關(guān)鍵詞： 用戶
