雖然區(qū)塊鏈應(yīng)用落地的消息連續(xù)不斷，但現(xiàn)實并沒有想象中樂觀，這是巴比特記者采訪完李豐的最大感受。李豐是度小滿區(qū)塊鏈實驗室的負(fù)責(zé)人，自
“雖然區(qū)塊鏈應(yīng)用落地的消息連續(xù)不斷，但現(xiàn)實并沒有想象中樂觀”，這是巴比特記者采訪完李豐的最大感受。
李豐是度小滿區(qū)塊鏈實驗室的負(fù)責(zé)人，自2018年4月百度金融從百度拆分以來，百度金融便以全新品牌“度小滿金融”的身份實現(xiàn)獨立運營。而百度體系內(nèi)的第一個區(qū)塊鏈團(tuán)隊--百度金融區(qū)塊鏈實驗室，也隨之拆分，并更名為 “度小滿區(qū)塊鏈實驗室”(隨后百度搜索再次成立了 “百度區(qū)塊鏈實驗室”)。
自此，李豐一直負(fù)責(zé)度小滿區(qū)塊鏈的探索和落地工作。
過去的一年，度小滿區(qū)塊鏈團(tuán)隊在李豐的帶領(lǐng)下，完成了度小滿Baas服務(wù)平臺建設(shè)、度小滿公有鏈Paas平臺建設(shè)和度小滿聯(lián)盟鏈應(yīng)用平臺建設(shè)，還包括ABS、消費金融、萊茨狗、“綠洲”、公益、溯源存證、數(shù)字資產(chǎn)化等區(qū)塊鏈應(yīng)用探索，并于2018年12月推出了其最具參考價值的區(qū)塊鏈白皮書--《度小滿金融區(qū)塊鏈研究與應(yīng)用白皮書》。
本次采訪，我們沒有談技術(shù)，沒有談愿景，而是回顧了近一年度小滿區(qū)塊鏈團(tuán)隊探索區(qū)塊鏈的發(fā)展歷程：他們?nèi)〉昧四男┏晒⒂龅搅四男├щy、如何面對外界的質(zhì)疑以及未來的計劃是什么。
百度金融區(qū)塊鏈：自下而上的創(chuàng)新，自上而下的推進(jìn)
百度對區(qū)塊鏈技術(shù)的探索始于2015年，當(dāng)時百度內(nèi)部有多個部門都在討論區(qū)塊鏈，于是就形成了線下非正式的興趣小組。直至2016年年底，百度才正式組建了區(qū)塊鏈團(tuán)隊--“百度金融區(qū)塊鏈實驗室”。
“在互聯(lián)網(wǎng)公司，做任何一件事比如成立新部門、做新業(yè)務(wù)，都必須師出有名。”李豐說，“首先要確定想達(dá)到的效果或目標(biāo)，然后公司才會提供資源。比如區(qū)塊鏈技術(shù)在金融領(lǐng)域的探索，我們就想打造一個領(lǐng)頭羊的形象，而實現(xiàn)區(qū)塊鏈技術(shù)在ABS（資產(chǎn)證券化）的落地，就是第一個目標(biāo)。”
ABS指的是將缺乏流動性、但具有可預(yù)期收入的資產(chǎn)進(jìn)行打包，通過在資本市場發(fā)行證券的方式予以出售，以最大化地提高資產(chǎn)的流動性。傳統(tǒng)的ABS管理模式存在ABS資產(chǎn)信息不對稱等問題，使得ABS各參與者之間互不信任。
當(dāng)時的百度金融區(qū)塊鏈團(tuán)隊開發(fā)了Trust企業(yè)級區(qū)塊鏈解決方案，以聯(lián)盟鏈的形式允許ABS各參與方均可參與記賬、存儲和傳輸，以實現(xiàn)鏈上數(shù)據(jù)的真實時效可靠。
2017年5月、8月，百度金融聯(lián)合相關(guān)的合作方分別發(fā)行了國內(nèi)第一單基于區(qū)塊鏈技術(shù)的公募ABS項目、交易所ABS項目。期間(7月)上線了百度BaaS平臺，面向企業(yè)提供基于區(qū)塊鏈技術(shù)的服務(wù)。
到了2017年年末，一款基于以太坊的養(yǎng)貓繁殖游戲“CryptoKitties”風(fēng)靡區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)，并一度造成以太坊網(wǎng)絡(luò)的擁堵。
此時，百度內(nèi)部有了做區(qū)塊鏈游戲的想法，一方面是看到CryptoKitties的火熱，另一方面是考慮到可將區(qū)塊鏈游戲作為一張名片，以這種形象化的事物向傳統(tǒng)行業(yè)推廣區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)。
于是，一支10人左右的開發(fā)團(tuán)隊，一間辦公室，不分晝夜，“996都不算什么”。用了短短一個月的時間，便開發(fā)出了百度首款公有鏈游戲應(yīng)用--“萊茨狗”(2018年2月)。
雖然“萊茨狗”看似簡單，但其背后有著非常大的技術(shù)挑戰(zhàn)。李豐說：
“用區(qū)塊鏈技術(shù)來做，一方面是分布式的問題，另一方面是數(shù)據(jù)一致性的問題。數(shù)據(jù)庫行業(yè)發(fā)展了幾十年，如果按照傳統(tǒng)的系統(tǒng)開發(fā)模式來做，是不存在這種問題的。但如果用區(qū)塊鏈來做同樣的事情，那這些問題都要解決，技術(shù)上的挑戰(zhàn)是非常大的。”
因為開發(fā)“萊茨狗”，百度金融區(qū)塊鏈團(tuán)隊積累了豐富的公有鏈開發(fā)經(jīng)驗，這也為之后與百度云的合作奠定了基礎(chǔ)。
2018年4月，百度推出基于區(qū)塊鏈技術(shù)的原創(chuàng)圖片服務(wù)平臺“圖騰”。
2018年5月，百度金融區(qū)塊鏈實驗室隨百度金融一起拆分，更名為“度小滿區(qū)塊鏈實驗室”。同月，區(qū)塊鏈身份系統(tǒng)(DID)“綠洲”上線，度小滿金融聯(lián)合百度云上線了國內(nèi)第一個以太坊云服務(wù)。
因為有明確的目標(biāo)和強(qiáng)大的技術(shù)實力，度小滿區(qū)塊鏈團(tuán)隊在此期間并未遇到什么難以逾越的困難，直到與醫(yī)療業(yè)務(wù)的結(jié)合。
“區(qū)塊鏈+金融”：抖不掉的歷史包袱
在完成“圖騰”、“綠洲”、數(shù)字內(nèi)容版權(quán)等項目后，度小滿區(qū)塊鏈團(tuán)隊還與多個百度內(nèi)部的團(tuán)隊進(jìn)行了合作，雖然落地的項目不多，但是每一次嘗試都讓他們對區(qū)塊鏈的理解更加深入。
以“區(qū)塊鏈+醫(yī)療”為例，當(dāng)時度小滿區(qū)塊鏈團(tuán)隊嘗試與百度華佗團(tuán)隊打通醫(yī)療數(shù)據(jù)，不過最終還是失敗了。李豐發(fā)現(xiàn)，
“醫(yī)療數(shù)據(jù)非常敏感，不是想不想交換(數(shù)據(jù))的問題，而是不能交換。天然的醫(yī)療場景是不帶信任的，你的病例數(shù)據(jù)不能從這家醫(yī)院直接交換到另一家醫(yī)院，所以你到這邊抽了一管血，到那邊還得抽一管。我們能做的是打通處方(開的什么藥)的數(shù)據(jù)，不過這種數(shù)據(jù)的價值沒有病例的大。”
自此之后，李豐慢慢感受到，區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)的推進(jìn)沒有以前順暢了，尤其是“區(qū)塊鏈+金融”。
與最初ABS自上而下的推進(jìn)方式不同，后面大部分的金融業(yè)務(wù)都是由度小滿區(qū)塊鏈團(tuán)隊自己去推進(jìn)。這一過程異常艱難，李豐坦言：
“最初是從內(nèi)部的金融業(yè)務(wù)開始，我們一般會帶著方案過去，按照我們對你這個業(yè)務(wù)的理解，有哪些潛在的結(jié)合點，會帶來哪些潛在的收益，看怎么進(jìn)行改造。業(yè)務(wù)團(tuán)隊說，‘你能給我?guī)硎裁?rsquo;，‘我不認(rèn)為你的這些東西對我很重要’，‘我現(xiàn)在并不關(guān)心這個’。這些問題很難回答。”
內(nèi)部如此，外部更甚。與外部的溝通主要有兩點困難：一是很難解釋清楚區(qū)塊鏈，“約一個業(yè)務(wù)談兩個小時，可能一個半小時是在解釋什么是區(qū)塊鏈，然后還沒講明白”;二是就金融業(yè)務(wù)而言，“他們會有非常大的顧慮，人家不愿意讓你落地”。
百度金融成立區(qū)塊鏈團(tuán)隊之前，李豐做過信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)方面的技術(shù)工作，深知金融體系的復(fù)雜性，他說：
“傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)有自己的一套條條框框，你不能輕易改變，或者說你不能改變。一方面涉及到監(jiān)管，另一方面金融有幾百年的歷史，你會看到一個金融業(yè)務(wù)明明可以走直線，但它為什么要彎著走呢?因為它背后有非常復(fù)雜的歷史原因，或者叫包袱。”
在與外部多家金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)交流中，李豐感受到，理論上區(qū)塊鏈和金融確實有很好的結(jié)合點，但現(xiàn)實并不是那么一回事兒，他說：
“區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€全新的東西，然后又打著顛覆變革的旗號，他們會本能地抗拒。比如我們要把區(qū)塊鏈和儲蓄結(jié)合，他會問你‘你能給我?guī)硎裁?/strong>’。利用區(qū)塊鏈做分布式存儲，防止中心化系統(tǒng)掛掉？他說不會掛掉，因為已經(jīng)跑了幾十年了都沒這種問題。簡化流程？他說這個流程用了幾十年，不能隨便簡化。”
那么，這是否意味著區(qū)塊鏈技術(shù)在金融領(lǐng)域就毫無作為呢？其實也沒那么悲觀。李豐認(rèn)為，雖然現(xiàn)階段區(qū)塊鏈很難與金融的核心業(yè)務(wù)結(jié)合，但是像供應(yīng)鏈金融、ABS等非核心金融業(yè)務(wù)是可以的，另外就是創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)。如下圖。
來自外界的質(zhì)疑與未來計劃
巴比特記者曾于3月8日，在上海舉行的區(qū)塊鏈信息服務(wù)備案技術(shù)交流會上，遇到一個身材發(fā)福、雙鬢白發(fā)的老人，他做了20多年的農(nóng)業(yè)生意。偶然間，我們聊到了通證防偽，也聊到了區(qū)塊鏈溯源。
老頭子說他不看好“區(qū)塊鏈+溯源”，也不看好互聯(lián)網(wǎng)巨頭在區(qū)塊鏈領(lǐng)域能有所作為，因為它們是技術(shù)公司，缺少做業(yè)務(wù)的基因（缺少業(yè)務(wù)專家）。他認(rèn)為巨頭做“區(qū)塊鏈+”是“拿著一把大刀到處砍，但讓他磨十把小刀他不行”，這也是它們在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做不起來的原因。
在與李豐的采訪中，巴比特記者提出了相同的質(zhì)疑：互聯(lián)網(wǎng)巨頭探索區(qū)塊鏈應(yīng)用是不是“拿著錘子找釘子”？
李豐回答：
“區(qū)塊鏈本身是一個具有探索性質(zhì)的東西，沒有前人的經(jīng)驗作參考。你覺得區(qū)塊鏈?zhǔn)莻€好錘子嗎？現(xiàn)在的區(qū)塊鏈還不是好錘子，但現(xiàn)在只有這個東西，沒辦法。小公司做區(qū)塊鏈，你要盈利；大公司要先給老板講故事，體現(xiàn)做區(qū)塊鏈的價值。所謂的‘拿著錘子找釘子’，就是需要這樣一個理由。其實現(xiàn)在區(qū)塊鏈和場景的結(jié)合是非常難的。”
那么，相較于阿里、騰訊，百度系的度小滿在未來能在區(qū)塊鏈領(lǐng)域跑出一條新的賽道嗎？李豐說，
“現(xiàn)在還不能判斷，區(qū)塊鏈對技術(shù)有很高的要求，這是我們的優(yōu)勢所在。目前有些方向在嘗試，至于能不能搞大，這個真的不確定，挺難的。我個人特別看好物聯(lián)網(wǎng)，它會是繼移動互聯(lián)網(wǎng)后的下一個風(fēng)口，AR、3D打印、AI、區(qū)塊鏈都不能單獨稱為一個產(chǎn)業(yè)，真正大的階段是物聯(lián)網(wǎng)。”
回想過去度小滿在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的探索，李豐覺得“真不容易，很累”，這種“累”不是技術(shù)研發(fā)上的“累”，而是嘗試將區(qū)塊鏈與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)掛鉤的“累”。
“從最開始組建團(tuán)隊的信心滿滿，到后來落地過程中遇到諸多的實際問題，現(xiàn)實與期望的差距，你會覺得失望嗎?”巴比特記者問道。
李豐很幽默，他說：“失望啊，失望也是希望，并且還焦慮，頭發(fā)都白了。”
在問及度小滿區(qū)塊鏈團(tuán)隊未來的計劃時，李豐表示：
“一是Q1(第一季度)進(jìn)行復(fù)盤和反思，想想去年有哪些做的好的，哪些沒做好的，要確定一個方向;二是B2B領(lǐng)域做一些落地的工作，也就是探索聯(lián)盟鏈的落地場景。”
