大廠的絕對優(yōu)勢之一就是可以：買買買!當下，無論你是網(wǎng)購、聊天，還是聽歌、追劇，大概率都是在騰訊搭建的生態(tài)帝國內(nèi)打轉(zhuǎn)。這樣一個大包大
大廠的絕對優(yōu)勢之一就是可以：買買買!
當下，無論你是網(wǎng)購、聊天，還是聽歌、追劇，大概率都是在騰訊搭建的生態(tài)帝國內(nèi)打轉(zhuǎn)。這樣一個大包大攬的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，自然也不會放過區(qū)塊鏈這一新生技術(shù)。那么，騰訊在區(qū)塊鏈領(lǐng)域有哪些動作呢?它又會對這個行業(yè)產(chǎn)生什么影響呢?
01消失的人口紅利
阿里巴巴和騰訊的實力一直不相伯仲。因此，當2018年騰訊股票市值縮水、財報崩壞的消息傳來時，業(yè)內(nèi)一片詫異：這真的是人們所熟悉的那個強勢的騰訊嗎?它怎么落到今天這個地步了?
嚴格來講，騰訊的一時受挫，除了港股市場此前的高溢價之外，跟其自身的發(fā)展路線也有一定關(guān)系。和阿里巴巴一樣，騰訊內(nèi)部的核心產(chǎn)品也有兩個：一是游戲，比如“王者榮耀”;二是即時通訊工具，比如QQ、微信。
不幸的是，這兩張王牌，今年都出現(xiàn)“疲軟”勢頭：首先，作為主要收益來源的游戲，由于政策原因，其吸金能力有所下滑。而作為傳統(tǒng)核心業(yè)務的即時通訊工具，月活躍用戶常年保持在兩位數(shù)增速的微信，也下降到9.9%，人口紅利的天花板已若隱若現(xiàn)。
更要命的是，除了用戶增速放緩以外，單個用戶停留在微信上的時間也在逐漸縮短。在阿里巴巴進攻社交工具未遂之后，越來越多的公司意識到：在即時社交通訊這個領(lǐng)域想壓制騰訊非常難。而所謂的“流量經(jīng)濟”本質(zhì)上是注意力的爭奪，因此沒必要非在即時社交通訊這個賽道上跟騰訊硬扛。
于是，微信沒有被釘釘、圈子以及后來的子彈短信所顛覆，卻被今日頭條、抖音等奪走用戶的注意力資源。反觀自己旗下的快手，用戶數(shù)量持續(xù)下跌，目前已經(jīng)被頭條系的三大平臺(抖音、西瓜、火山)超越。而在今日頭條最近的Pre-IPO名單中，老對手阿里巴巴赫然在列。
騰訊仿佛回到7年前面臨轉(zhuǎn)型的惶恐時刻。正如李笑來所說的：七年就是“一輩子”。騰訊通過微信吃完“一輩子”移動互聯(lián)網(wǎng)紅利后，似乎又一次站到關(guān)鍵的十字路口。
02區(qū)塊鏈金融的單行道
公開資料顯示：騰訊在2015年就已經(jīng)進入?yún)^(qū)塊鏈行業(yè)。但當時，騰訊除區(qū)塊鏈業(yè)務外，還有其他更重要的事情要處理：在內(nèi)生業(yè)務上，微信支付背后的財付通正在追趕支付寶;在外延業(yè)務上，騰訊在大肆收購創(chuàng)業(yè)公司。
所以，當時騰訊并沒有對區(qū)塊鏈這一前途不明的技術(shù)過多加碼。
騰訊當時的發(fā)展重點，就是要通過微信支付背后的財付通，撼動支付寶在金融領(lǐng)域的地位，從而奇襲阿里巴巴的金融業(yè)務(兩大核心業(yè)務之一)。
這一“即時社交+移動支付”的策略，在初期，確實讓阿里巴巴措手不及。隨后，阿里巴巴將信用、理財、保險、借貸等業(yè)務都嵌入到支付寶中，為用戶提供除支付之外的其他金融功能，很快遏制住了騰訊財付通的發(fā)展。
所以，對于騰訊而言，它的區(qū)塊鏈發(fā)展路線很明確：重點關(guān)注區(qū)塊鏈金融領(lǐng)域。騰訊是否能彎道超車仍是未知數(shù)，但肯定有利于縮小它與阿里巴巴的差距。
現(xiàn)如今，騰訊的區(qū)塊鏈團隊歸屬金融科技事業(yè)線管理，他們在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的大部分工作，基本圍繞金融業(yè)務展開：
由此看出，騰訊，是以“區(qū)塊鏈+金融”為主線進行布局。即便在2018年區(qū)塊鏈概念爆發(fā)，各大企業(yè)區(qū)塊鏈業(yè)務場景呈現(xiàn)出多元化趨勢，也未能動搖騰訊在金融領(lǐng)域的區(qū)塊鏈布局。
2018年8月10日，騰訊開出全國首張“區(qū)塊鏈電子發(fā)票”，這被視為區(qū)塊鏈行業(yè)一個里程碑式的標志性事件。
與此同時，擁有龐大金融資源的“螞蟻金服”卻仍只把區(qū)塊鏈局限于公益慈善業(yè)務板塊，將發(fā)展“區(qū)塊鏈金融”業(yè)務的先發(fā)優(yōu)勢拱手讓給騰訊。不禁讓人感嘆，世間之事，真是此一時彼一時。
但這種情況也是客觀原因?qū)е碌摹?/p>
當時，阿里巴巴的支付寶好不容易從“圈子事件”中緩過來，短時間內(nèi)已經(jīng)不起二次折騰。更何況區(qū)塊鏈這一技術(shù)若使用不當，反而會顛覆阿里巴巴的核心業(yè)務支付寶。這樣的試水，風險太大。
而對于騰訊而言，它就沒有這么高的試水風險。即使它在區(qū)塊鏈金融領(lǐng)域達不到預期，也不會危及自己的核心業(yè)務;而一旦成功，則對阿里巴巴的核心業(yè)務造成重大威脅。這可謂是一次“低風險，高回報”的試水項目。
如果將騰訊在區(qū)塊鏈金融領(lǐng)域的布局，歸類為“公司親自上陣”的內(nèi)生式發(fā)展的話。那么，騰訊的另一個業(yè)務發(fā)展方向就是它的外延式發(fā)展——收購公司。
從發(fā)展歷史來看，自從騰訊入股京東嘗到甜頭后，就一改過去以“內(nèi)生式發(fā)展”為主的業(yè)務思路，開始在創(chuàng)投市場上大肆收購創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。
正如馬化騰所言：“過去確實有很多不放心、不信任，出于本能，很多事情百分之百自己做，包括搜索、電商等等。但現(xiàn)在我們真是半條命，我們把另外半條命給合作伙伴了。”
之后，騰訊逐年加大投資力度。僅2017年一年，其投資公司數(shù)量便達到125家，超過百度和阿里巴巴投資公司數(shù)量之和。而這種多點布局，也為騰訊帶來不錯的回報：2017年，隨著此前投資的多家公司完成IPO，騰訊財報中的“其他收益”凈額達到201億元，相比2016年的36億元狂翻5倍多，幾乎達到騰訊廣告業(yè)務收入的一半。而在創(chuàng)投圈內(nèi)，也已經(jīng)有創(chuàng)業(yè)者將騰訊視為“接盤俠”。
在這樣的情況下，2018年3月，一則看上去毫無違和感的假新聞，突然如病毒般在區(qū)塊鏈行業(yè)傳播：
騰訊于近日在香港召開的高層和董事會上，批準了投資Ripple技術(shù)的申請。據(jù)外媒報道，有關(guān)消息人士透露，騰訊將在未來12個月投資20億美元來購買XRP。而在7月初計劃先投入10億美元。騰訊或計劃將Ripple技術(shù)整合到微信中，并開始向阿里巴巴和亞馬遜展開技術(shù)性的移動支付之戰(zhàn)。”
在區(qū)塊鏈行業(yè)這樣一個假消息滿天飛的環(huán)境下，這條新聞居然沒有被太多人質(zhì)疑，甚至連某些媒體編輯也信以為真，紛紛轉(zhuǎn)發(fā)。后來，騰訊的公關(guān)總裁張軍不得不親自出面辟謠：
“12個月?20億美金?太有想象力了，這是誰在替騰訊決策投資啊。有鼻子有眼，搞得我都差點懷疑人生了，Pony(馬化騰的英文名)早就說了，ICO、數(shù)字貨幣有很多風險。所以，就別自嗨式Y(jié)Y了，絕對假消息，我們沒興趣。”
毫無疑問，騰訊的聲明可謂是聲如洪鐘，坐懷不亂，一股子柳下惠式的清高氣息。然而，傳言不會空穴來風，“瑞波幣事件”的滋生自有其土壤。這一流言之所以能夠被廣泛傳播，且少有人質(zhì)疑，主要是因為人們對騰訊的三個特點存在共識：
第一，騰訊希望壓制阿里的核心業(yè)務——支付寶;第二，騰訊對區(qū)塊鏈金融很感興趣;第三，騰訊偏愛對快速增長的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)進行“財務性投資”。
一般來說，“財務性投資”指的是出資方更多注重單個項目財務上的回報率，這比較類似于低買高賣的金融市場。與之相對的是”戰(zhàn)略性投資“，也就是戰(zhàn)略投資人和被投資公司有業(yè)務上的聯(lián)系，雙方除了資金之外，還會在客戶、供應商、技術(shù)、經(jīng)驗、人才等其他方面進行資源互換。
近幾年，阿里巴巴比較偏向于“戰(zhàn)略性投資”，而騰訊則越來越重視“財務性投資”。所以，在一些人看來，騰訊的投資風格，其實很適合區(qū)塊鏈資產(chǎn)“快進快出”的特點。雖然騰訊表面上對瑞波幣頗為不屑，但私下或許也驚嘆XRP驚人的回報率。
2018年7月，在區(qū)塊鏈行業(yè)巨頭比特大陸即將上市之際，行業(yè)內(nèi)再度傳出騰訊緋聞，稱其參投了比特大陸的Pre-IPO。騰訊方面，最初對此表示“不予置評”，一時間引發(fā)諸多流言。
聯(lián)想起騰訊之前在“瑞波幣事件”中，言辭激烈的跳腳反駁，這一次居然一反常態(tài)選擇沉默，實在無法不讓人浮想聯(lián)翩。雖然在一個月后，騰訊還是對這一投資給予否認，但綜合此前情況來看，騰訊與比特大陸的緋聞不像是“瑞波幣事件”那樣無中生有，更像是一場未能如愿的盛宴。
從子虛烏有的“瑞波幣事件”，再到曖昧不清的“參投比特大陸事件”，作為財務投資人的騰訊，在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的布局，愈發(fā)清晰。
市場上現(xiàn)有的區(qū)塊鏈項目，幾乎全靠融資生存。在全行業(yè)出現(xiàn)“系統(tǒng)性風險”，干什么都不賺錢的情況下，絕大部分公有鏈項目都已失去造血能力，其估值也在大幅下滑。
在這種情況下，騰訊是有很強的實力抄底一些優(yōu)質(zhì)區(qū)塊鏈企業(yè)，從而形成“內(nèi)生式+外延式”雙線區(qū)塊鏈業(yè)務模式：一方面，用區(qū)塊鏈技術(shù)優(yōu)化金融和游戲產(chǎn)品;另一方面，用現(xiàn)金流投資初創(chuàng)企業(yè)。因為對于騰訊而言，能夠?qū)崿F(xiàn)百倍千倍漲幅的，除了比特幣這樣的數(shù)字資產(chǎn)之外，很多創(chuàng)業(yè)公司估值的膨脹也能達到這個水準，尤其是區(qū)塊鏈領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。
所以，現(xiàn)在我們所看到的這種僵持的區(qū)塊鏈行業(yè)格局，可能不會持續(xù)太久。正如一個電子結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定的物質(zhì)很難不發(fā)生化學反應一樣，一個太多德不配位者參與的行業(yè)也很難不發(fā)生巨變。
無論是市場上那群沒有自我造血能力的鏈圈公司，還是像騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都處于變化之中。只能靜待時間給出答案。
關(guān)鍵詞： 騰訊 區(qū)塊鏈領(lǐng)域 初創(chuàng)企業(yè)
