最近兒子從加拿大回來度假，他剛剛高中畢業(yè)，準(zhǔn)備九月上大學(xué)。這大半年來，我因?yàn)橐恢痹趪鴥?nèi)忙碌CROS項(xiàng)目，都沒有關(guān)心他的情況。他告訴我他
最近兒子從加拿大回來度假，他剛剛高中畢業(yè)，準(zhǔn)備九月上大學(xué)。這大半年來，我因?yàn)橐恢痹趪鴥?nèi)忙碌CROS項(xiàng)目，都沒有關(guān)心他的情況。他告訴我他創(chuàng)立了個stveyo的服飾品牌(stveyo.com) 而且銷售出了數(shù)十件。基本上他出思路，Karen進(jìn)行具體設(shè)計。然后利用printful.com (a print on demand web site) 完成服飾的生產(chǎn)和遞送。這是一個自動化的協(xié)同過程。這個發(fā)生在身邊的事，啟發(fā)了我更多的思考。
在這個例子中 一個互聯(lián)網(wǎng)平臺(Printful), 通過service on demand, 讓任何個體可以加入到生產(chǎn)流程中，產(chǎn)生個性化的協(xié)作。好像不需要區(qū)塊鏈就可以很好的實(shí)現(xiàn)了共享經(jīng)濟(jì)。那么區(qū)塊鏈還有什么更多的意義呢?
仔細(xì)考察這個協(xié)作模式。剛才描述的場景首先要有個SAAS平臺，個體才能加入，這相當(dāng)于是X+a的連接。其中大寫X代表平臺，小寫a代表個體。很難想象這個還能進(jìn)行更多的延伸。比如產(chǎn)生 X+a+b或者X+a+Y+b之類更復(fù)雜的協(xié)作。要讓更多的不同機(jī)構(gòu)和個體自由鏈接起來，形成完整商務(wù)協(xié)同，互聯(lián)網(wǎng)的平臺化思維是不行的，應(yīng)該是改變思路，如同搭積木一樣，由下而上的構(gòu)建。讓每個參與者能以簡潔標(biāo)準(zhǔn)的方式實(shí)現(xiàn)自由的銜接。 區(qū)塊鏈的智能合約和token正是提供了這樣的技術(shù)工具。這種樂高(Lego)式的拼接模式才能形成可以自由擴(kuò)展的協(xié)作。這才是商業(yè)生態(tài)化的要義。
區(qū)塊鏈的協(xié)同同互聯(lián)網(wǎng)共享還有一個本質(zhì)的不同是監(jiān)督機(jī)制中，其利益分配是是中心化設(shè)定的。不對等，而且同市場脫節(jié)。容易形成灰色利益的侵入(比如刷單和偽交易)。
區(qū)塊鏈所形成的共享機(jī)制的最大特點(diǎn)是，在價值創(chuàng)建過程中同步引入市場機(jī)制。token所代表的流程的價值隨時可以在生態(tài)體系之外自由交易。這樣就形成了一種市場監(jiān)督，有利于價值的發(fā)現(xiàn)和形成。
這就是我們所倡導(dǎo)的自金融。讓任何商業(yè)流程直接對接資本市場，受其監(jiān)督，獲其資源。
關(guān)鍵詞： 區(qū)塊鏈
