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共享單車ofo E2-1輪8.66億美元、哈羅單車完成150億融資 三足鼎立時代來臨

2018-05-14 10:42:01 來源: 品途商業(yè)評論

近日,共享單車再次進入業(yè)界熱議的焦點話題。從摩拜被美團收到,再到摩拜單車率先開啟免押金模式;從ofo小黃車傳言被滴滴收購,再到各共享單

近日,共享單車再次進入業(yè)界熱議的焦點話題。從摩拜被美團收到,再到摩拜單車率先開啟免押金模式;從ofo小黃車傳言被滴滴收購,再到各共享單車企業(yè)不斷拿下巨額融資。ofo E2-1輪8.66億美元、哈羅單車完成150億融資,共享單車的燒錢大戰(zhàn)拉開了新的序幕。

在行業(yè)人士眼中,免押金是共享單車未來發(fā)展趨勢,如果押金全部免除,將對共享單車運營商的資金鏈帶來考驗。因此筆者認為,當下共享單車燒錢熱情可能不會像之前那樣高漲。但新的攪局者加入,為下一輪燒錢又添了一把柴。未來,共享單車將上演一場“三足鼎立”,共享單車第N波的燒錢大戰(zhàn)已經不可避免,究竟誰能在此役中脫穎而出,取得最后的勝利?

燒錢模式為何而來?

首先,在投資者層面,融資是為后期盈利做準備。作為企業(yè),共享單車并不是一項純公益性的投資,最終點還是以盈利為目的。在其成本上,前期的投入巨大,用瘋狂的燒錢模式來催使其迅速占領市場,便可以在后期的盈利模式下取得“先機”。

據相關統(tǒng)計,2017年共享單車業(yè)的投入可謂驚人,僅單車的投放量就達2300萬輛,是2016年200萬輛的近11倍,投入金額估算也要超過百億元。其中,僅摩拜單車、ofo兩家巨頭在2017年的投放量就接近2000萬輛,產能預計達到3000萬輛。而在近日又有消息稱,滴滴正在追加單車投入,已向天津富士達和深圳喜德盛發(fā)出了共計200萬輛新車的訂單。從中我們可以看出,在這場燒錢大戰(zhàn)中,車海戰(zhàn)術的前提投入是其主要原因。

再者,免押金成功為越來越多用戶的心聲。經歷過2017年瘋狂的城市圈地后,共享單車高密度投放和免費騎行的運作已經難以為繼。2018年進入精細化運營,共享單車的新戰(zhàn)場開始轉向“免押金”。免押金將是對各個共享單車企業(yè)資金鏈的一次嚴峻考驗,但也在一定程度上促進企業(yè)練好“內功”,增強造血能力,成為共享單車行業(yè)新格局變化的催化劑。

燒錢過后的各種擔憂

此前在資本的大力助推下,共享單車市場迎來一波又一波的燒錢大戰(zhàn)。這種競爭中,單車紛紛倒閉或者難以為繼,最終導致了“三大巨頭”態(tài)勢悄然形成。在過去的2017中,就有五家共享單車企業(yè)在此燒錢大戰(zhàn)中相繼死去,其他較小的單車企業(yè)所占市場份額可謂少之又少,而在以后的競爭也無優(yōu)勢,前途堪憂。有一點可以肯定,美團收購摩拜,ofo與哈羅單車相繼完成巨額融資,共享單車三足鼎立的態(tài)勢日漸形成,下一輪燒錢大戰(zhàn)即將開始。

再者,共享單車管理問題嚴重。問題主要體現在兩個方面,首先是對車輛停放秩序的管理未落實。在共享單車投入市場一段時間后,運營漸入正軌,單車停放卻沒有秩序,其原因之一就是使用者隨意停放的行為沒有得到約束。也有新聞報導,說是某地變成了“共享單車垃圾場”,各色單車堆積成山,無人認領,嚴重影響市容,卻無人對其做出相應處置。

最后就是對車輛維修不及時,在后續(xù)管理中,極其重要的是對損壞的車輛進行及時的維修更新,這是考驗公司管理能力的一項工作。雖然共享單車要做到每日全線回收的難度略大,反觀當下情形,可以說回收維修工作基本沒有落地實施,而對于單車損壞問題,運營公司更多的是聽之任之的態(tài)度,對壞車也沒有相應的維修和清理工作。

對于共享單車而言,在每一輪燒錢大戰(zhàn)中,無序的車海戰(zhàn)術導致共享單車隨處亂擺亂放,而過度投放讓共享單車成為一種資源浪費。更重要的是,共享單車的燒錢大戰(zhàn)還會波及單車制造企業(yè)。有消息顯示,天津某企業(yè)曾經接到20萬輛共享單車的訂單,后來由于該品牌發(fā)生變動,導致了上述自行車企業(yè)70%的尾款未結算,損失幾十萬元。而近日上海鳳凰發(fā)布公告稱,其去年與ofo單車達成的500萬輛的供貨合同,實際采購量僅有186萬輛;而在其年報中,鳳凰自行車今年前4個月對ofo的供應量更是可能不足10萬輛。

新輪燒錢大戰(zhàn)不可避免

在燒錢模式下,要想獲取盈利,創(chuàng)業(yè)者要守住兩條底線:損毀丟失率5%、單車月租金收入100元。目前幾大平臺肯定做不到:用戶經常換好幾輛車才找到一輛能騎的,“兩會免費騎”、“周末免費騎”、“無緣無故免費騎”接踵而來。守不住這兩條,平臺經營情況將迅速惡化。而在燒錢模式繼續(xù)的情況下,錢是最關鍵的因素,這就需要投資人“再接再厲”。

根據測算,摩拜、ofo現有資金不足應對未來18個月的苦戰(zhàn),缺口在30億到50億左右。盡管潛在風險大、盈利前景不明朗,但資本沒有更好的標的,還是有可能選擇時租平臺,前提是“兩條底線”沒有失守,只知道往大街上丟車已無法說服投資者。雖然分時租賃自行車為人們出行提供了方便,但在商業(yè)上能否自給自足還是未知數。

無論共享單車怎樣發(fā)展,燒錢模式都是期間內不可或缺的一個過程,共享單車成為整個社會關注的焦點已經是共識。三大巨頭態(tài)勢的形成,既有好的方面,也有不盡人意之處?,F如今,合并的幾率已經可以說是不可能,這會促使新一輪的燒錢大戰(zhàn)繼續(xù)。但對共享單車企業(yè)而言,需在共享單車的管理上下功夫,在免押金騎行下,解決“城市垃圾”才是眾望所歸。

關鍵詞: 單車

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